截至12月18日，國(guo)華投資年度(dù)發電量累計(ji)完成195.31億度，完(wan)成年計劃電(dian)💋量的100.2%，提前28天(tian)圓滿完成全(quan)年發電任務(wù)。

今年以來，該(gai)公司緊緊圍(wei)繞集團公司(sī)“一個目标、三(sān)型五化、七個(gè)*”總體發展戰(zhan)略，積極開展(zhǎn)“生産運營百(bǎi)日會戰”、“決戰(zhan)四季度”等生(sheng)産經營活動(dong)，堅持以“加強(qiáng)黨建、加😍快發(fā)展、精準運營(ying)、規範管理”的(de)發展思路，從(cong)安全管控、精(jing)準運營、規範(fan)管理等方式(shi)全面推進公(gong)司生産管理(li)工作。

安全管(guǎn)控，強化安全(quán)生産責任制(zhi)落實。該公司(sī)認真落實安(an)全生産“1号文(wen)件”精神，強化(huà)各級安全生(sheng)産責任制落(luò)實，實現📐管理(lǐ)人員🌈分級管(guan)理，對于組織(zhī)不力、措施不(bu)落實的人員(yuán)，嚴格追究責(zé)任；積極編制(zhi)生産管理标(biāo)準化體系、輸(shū)⭐變電設備㊙️生(shēng)産管理技術(shu)标準🏒，以及風(fēng)電場安全工(gong)作規程，用制(zhi)度規範生産(chan)活動；嚴格遵(zūn)循安全制度(dù)和标準工⚽作(zuò)，狠抓“三違”整(zhěng)治工作，确保(bao)在安全前✉️提(tí)下，穩步推進(jìn)生産工作。

精(jing)準運營，構建(jiàn)風電生産運(yun)營新模式。該(gāi)公司在新疆(jiāng)、巴盟、河北、山(shan)東、江蘇等5家(jia)子公司建設(shè)了區域集控(kong)中心，通過大(da)數據分析運(yùn)用，大幅度提(tí)高了各公司(si)的管理能力(li)和技術💁水平(píng)。

規範管理，大(dà)力推進标準(zhǔn)化制度建設(she)。該公司嚴格(ge)落實🔞生産分(fen)析周、月例會(huì)制度，重點做(zuò)好計劃管理(li)、設備治理、電(dian)力營銷、故障(zhàng)處理分析等(deng)生産工作的(de)🌐督導，從思想(xiang)上轉變管理(li)理念，變被動(dòng)🔅維修為主動(dong)防範，積極開(kāi)展典型故障(zhang)專題分析，有(you)效提高了發(fā)電設備可利(li)用率；同時，适(shi)💯應電力改革(gé)積極開拓市(shi)場，限電率同(tong)比也顯著降(jiang)低，使設備發(fā)電水平持續(xù)維持高位，為(wei)提前完成年(nian)🍉度發電量指(zhi)标奠定了堅(jian)實基礎。

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