毛偉(wei)明董事長在國(guó)家電網公司2020年(nian)第二季度工作(zuò)會議上的講話(hua)，以習近平新時(shí)代中國特色社(shè)會主義思想為(wéi)指導，圍繞推進(jin)實施具有中國(guo)特色國際♍*能源(yuan)互聯網企業的(de)新戰略目标，搭(da)建了各方面工(gong)作的“四梁八柱(zhù)”，對二季度工作(zuò)做出“一個統領(lǐng)、五個力”的部署(shu)，政治站位高、戰(zhàn)略思路清、落地(di)措施實，體㊙️現了(le)鮮明的時代性(xing)、針對性和操作(zuo)性，為我們堅持(chí)穩中求進、奮力(li)攻堅突破♈提供(gòng)了根本遵循、前(qian)進動力🔴和行動(dòng)指南。

國網黑龍(lóng)江電力将全面(mian)貫徹落實本次(cì)會議精神，确保(bǎo)上級決策在公(gōng)司落地生根。一(yī)是提高站位抓(zhua)落實。深入貫徹(chè)落實國家電網(wang)公司新戰略目(mu)标，主動對标對(dui)表，制定落實方(fāng)案，紮實推進全(quán)年139項重點目标(biao)任務，确保上半(bàn)年時間過半、任(ren)務完成過半。二(er)是慎終如始抓(zhua)防疫。全面貫徹(chè)疫情防控“一個(gè)提高、六個強化(hua)”總要求，以釘🌐釘(dìng)子💋精神落細落(luo)實各項防疫和(hé)保電措施，堅決(jué)防止疫情在公(gong)司反彈擴散，積(jī)極助力我省打(da)赢外防牡丹江(jiāng)綏芬河市疫🏒情(qing)跨境輸入、内防(fáng)哈爾濱市🐇疫情(qing)反彈戰役。三是(shi)守住底線抓安(ān)全。堅決扛起“安(ān)全*”政治責任，樹(shù)牢“四個*”意識，落(luò)實落靠各🈲項安(ān)全🆚防控措施，安(an)全科學有序推(tui)進春檢和基建(jiàn)施工等工作，全(quan)力保障春灌供(gòng)電，确保實現全(quan)方位安全。四是(shì)突出重點抓強(qiáng)網。強化精準投(tóu)資理念，做好年(nián)度全省518項擴大(dà)版“百大項目”配(pei)套㊙️供電工作，6月(yue)底前完成脫貧(pín)攻堅41項抵邊❌村(cun)寨電網建設和(he)牡🛀🏻丹江😄―佳木斯(sī)高鐵供電工程(cheng)。五是縱深推進(jin)抓增效。堅持内(nei)挖潛能、外争支(zhi)持，對内以增供(gòng)擴銷和減支降(jiàng)損為重點，對外(wai)以争取地方黨(dang)委政府資金政(zhèng)策支持㊙️為重點(diǎn)，全面落🔴實提質(zhi)增效8個方面100項(xiang)措施。六是持之(zhī)以恒抓服務。堅(jiān)決貫徹國家和(hé)黑龍江省《優化(huà)營商環境條例(lì)》，嚴格執行供電(dian)服務“十項承諾(nuò)”和員工服務“十(shí)個不準”，全面落(luò)實公司助力複(fú)工複産62項舉措(cuo)、報裝接電專項(xiang)治理23條和保障(zhàng)黑龍江自貿試(shi)驗區建設20項措(cuo)施。七是全面攻(gōng)堅抓改革。全力(li)配合做好第二(er)輪輸配電價核(he)定工作，完成電(diàn)力交易中心股(gu)份制改造，穩步(bù)簽訂退休人員(yuán)社會化管理移(yi)交協議，理順地(di)😍市公司供電營(ying)業區與屬地行(háng)政區劃管理關(guan)系🏃‍♂️，繼續深✍️化“三(sān)項制度”改革。八(ba)是精益管理抓(zhua)創新。深入開展(zhan)“對标精益管理(lǐ)年”活動，努力提(ti)升業績和🔞對⭐标(biao)✨管理水平。加強(qiáng)高寒地區電氣(qi)領域特色技術(shu)研究，加快💰推進(jìn)黑龍江漠🏃🏻河寒(han)冷環境電力能(neng)源裝備國家野(yě)外科學觀測研(yán)究站建設。九是(shì)強化統領抓黨(dang)建。逐級落實全(quán)面從嚴治黨責(ze)任，深入開展“基(jī)層黨建鞏🤟固⭐提(tí)升🈲年🔴”活動，啟動(dong)機關黨支部标(biāo)準化規範化建(jian)設三年攻堅行(háng)動♋，繼續抓好幹(gan)部隊伍梯隊建(jian)設☎️，持之以恒強(qiáng)化黨風廉政和(he)作風行風建設(she)。十是立足長遠(yuan)抓規劃。深入貫(guan)徹落實毛偉明(ming)董事長關于“十(shi)四五”規劃“一二(èr)三💋四五”總要求(qiú)，全面總結“十三(sān)五”工作，高質量(liàng)編📞制好公司和(he)電網“十四五”規(gui)劃。

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